Dit technisch beleidsplan van vv Geldrop bestrijkt de periode 2025–2030 en dient als richtinggevend kader voor alle voetbaltechnische en organisatorische keuzes binnen de vereniging.
Het plan richt zich zowel op het prestatief als recreatief voetbal, met een centrale rol voor de jeugdopleiding en een doorlopende ontwikkelingslijn van onderbouw tot en met de senioren.
Sinds 2018 kiest vv Geldrop bewust voor een herkenbaar en duurzaam beleid: het eerste elftal bestaat grotendeels uit spelers die zijn opgeleid binnen de eigen jeugd. Externe versterkingen blijven beperkt tot maximaal vier spelers per seizoen, uitsluitend wanneer zij aantoonbare meerwaarde bieden ten opzichte van interne doorstromers.
Met circa 1.200 leden en vijf velden (waarvan drie kunstgras en twee natuurgras) beschikt vv Geldrop over een toekomstbestendige infrastructuur die aansluit bij onze sportieve en maatschappelijke ambities.
De vereniging heeft de afgelopen jaren bewezen een stabiele en bloeiende club te zijn, maar om deze positie te behouden én verder te versterken, is het noodzakelijk om structureel te blijven investeren in opleiden, ontwikkelen en organiseren.
Dit beleidsplan biedt helderheid, houvast en richting. Het is een praktische leidraad voor alle betrokkenen – van trainers en coördinatoren tot spelers, ouders, vrijwilligers en bestuur – om gezamenlijk te bouwen aan een club waar voetbalplezier, persoonlijke groei en maatschappelijke betrokkenheid hand in hand gaan.
2. Missie en Visie
Missie
vv Geldrop wil een voetbalomgeving creëren waarin ieder kind zich veilig, gewaardeerd en uitgedaagd voelt. We bieden iedere speler, op elk niveau, de kans om met plezier te voetballen en zich optimaal te ontwikkelen, zowel sportief als persoonlijk. Clubbinding, ontwikkeling en plezier staan
hierbij centraal.
Visie
Om deze missie te realiseren, hanteren we een visie waarin voetbalontwikkeling, betrokkenheid, respect en maatschappelijke vorming hand in hand gaan. vv Geldrop streeft naar een jeugdopleiding waarin:
Iedere speler op zijn of haar eigen niveau kan trainen en spelen – met oog voor de persoonlijke top.
Teams spelen in competities met voldoende weerstand, zodat ontwikkeling wordt gestimuleerd.
Respect, discipline en verantwoordelijkheid belangrijke waarden zijn binnen en buiten het veld.
Iedere leeftijdsgroep een prestatief team heeft , waarin talentvolle spelers zich maximaal kunnen ontwikkelen.
Spelers, trainers, leiders en scheidsrechters worden opgeleid uit de eigen gelederen, met structurele begeleiding en budget.
Een heldere communicatiestructuur bijdraagt aan transparantie en betrokkenheid.
Samenwerking met scholen en lokale verenigingen bijdraagt aan de zichtbaarheid en verankering van de club in de gemeenschap.
We geloven dat een goede uitvoering van dit beleid leidt tot een sterke jeugdafdeling, waarbij kinderen langer lid blijven, zich betrokken voelen en later actief blijven als vrijwilliger of seniorenspeler. vv Geldrop wil een aantrekkelijke club zijn voor kinderen uit Geldrop en omgeving. Een club waar sportieve en sociale ontwikkeling samengaan in een tijd waarin digitale verleidingen groot zijn.
2.1 Drie stromingen binnen de jeugdopleiding
vv Geldrop hanteert binnen haar jeugdopleiding drie herkenbare ontwikkelstromingen:
een prestatieve stroming, een recreatieve stromingen een specifieke meisjesafdeling. Iedere stroming heeft een eigen karakter, maar valt onder dezelfde kernwaarden: plezier, respect, betrokkenheid en ontwikkeling. Dit waarborgen we door structuur, begeleiding en maatwerk per speler en team.
In de prestatieve stroming staat het ontwikkelen van individuele spelers voorop. We bieden spelers met ambitie en potentie een ontwikkelklimaat waarin zij op niveau worden uitgedaagd, onder leiding van vakbekwame trainers. Spelers trainen in
prestatieve te ams met leeftijdsgenoten van vergelijkbaar niveau, waarbij het niet draait om winnen, maar om groei.
Kernpunten:
Speler ontwikkeling staat centraal, niet het resultaat.
Selectie vindt plaats op basis van observatie, gedrag, potentie en inzet.
Per leeftijdsgroep wordt een opbouw in weerstand en intensiteit toegepast.
Trainers worden structureel begeleid en geschoold (vv Geldrop Academie / KNVB).
Periodieke evaluaties zorgen voor transparantie richting speler en ouder.
2.1.2 Recreatieve stroming – “Voetbal met plezier en verbinding”
In de recreatieve stroming staat het spelplezier en de sociale samenhang binnen het team centraal. Iedere speler is welkom en krijgt gelijke kansen om zich op zijn of haar tempo te ontwikkelen. Teams worden zoveel mogelijk op basis van vriendenteams of sociale voorkeur samengesteld, zonder prestatiedruk. Ook hier zorgen we voor goede begeleiding en structuur.
Kernpunten:
Plezier staat altijd voorop.
Teams blijven waar mogelijk bij elkaar; sociale binding is belangrijk.(*)
Iedereen speelt, ongeacht niveau of eerdere ervaring.
Trainers en leiders worden ook in deze stroming ondersteund via intern beleid.
Vrijwillige inzet van ouders en spelers wordt actief gestimuleerd.
(*) Let op: in de onderbouw zijn teamwijzigingen soms onvermijdelijk vanwege de overgang van 6-tegen-6 naar 8-tegen-8 en later naar 11-tegen-11. Hierbij houden we zoveel mogelijk rekening
met vriendjesvoorkeuren en sociale veiligheid, zonder het leerproces
en de teambalans uit het oog te verliezen.
2.1.3. Meisjesafdeling–“Aandacht voor ontwikkeling en beleving”
De meisjesafdeling binnen vv Geldrop verdient en krijgt een eigen plaats binnen de vereniging. Met aandacht voor beleving, veilige begeleiding en een positief sportklimaat zorgen we ervoor dat meisjes zich gezien en ondersteund voelen. We kiezen bewust voor een combinatie van aparte meidenteams en gemengde teams waar passend.
Kernpunten:
Het meisje staat centraal: ontwikkeling, veiligheid en plezier zijn leidend.
Trainers en begeleiders worden meegenomen in genderbewuste coaching.
Meisjes spelen in aparte teams of gemengd, afhankelijk van niveau en voorkeur.
Er is aandacht voor zichtbaarheid, rolmodellen en eigen identiteit binnen de club.
Groei in ledenaantallen is geen doel op zich, maar volgt uit kwaliteit van aanbod.
3. Strategie
De missie en visie van vv Geldrop vragen om een gerichte, planmatige aanpak. We realiseren ons dat niet alle ambities gelijktijdig opgepakt kunnen worden. Daarom maken we onderscheid tussen doelstellingen op korte termijn (1–2 jaar) en (middel)lange
termijndoelen (3–5 jaar). Deze strategie helpt ons keuzes te maken, prioriteiten te stellen en voortgang te monitoren.
3.1 Korte termijn doelstellingen (2025–2030)
Structureren & organiseren
Invoeren en borgen van een gestructureerde jeugdopleiding, met duidelijke leerlijnen en leeftijdsspecifieke accenten.
Uitdragen van het technisch beleidsplan richting trainers, ouders, coördinatoren en bestuur.
Versterken van de communicatiestructuur binnen de jeugdafdeling (o.a. overlegmomenten, aanspreekpunten, interne kanalen).
Beschrijven van rollen en verantwoordelijkheden binnen de jeugdcommissie, TC en begeleidingsteams.
Cultuur & pedagogisch klimaat
Verankeren van de kernwaarde positief coachen in coaching, gedrag en oudercommunicatie.
Actief stimuleren van respectvol gedrag door voorbeeldgedrag, ouderafspraken en handhaving.
Betrokkenheid & kaderontwikkeling
Werven en activeren van vrijwilligers binnen alle lagen van de jeugdafdeling.
Starten met structurele inzet van eigen jeugdleden als trainer/scheidsrechter bij onderbouwteams.
Organiseren van minimaal twee trainersavonden per seizoen.
Opleiding & voetbalinhoud
Vanaf JO6 maken kinderen op een speelse manier kennis met voetbal. In deze leeftijdscategorie staat plezier, bewegen en ontdekken centraal. Vanaf JO7 nemen spelers deel aan officiële KNVB-competities, waarbij zij leren functioneren binnen een teamverband. Tot en met JO8 wordt er bewust géén onderscheid gemaakt op basis van individuele sterkte. Vanaf JO9 worden spelers ingedeeld in een prestatief of recreatief team, op basis van ontwikkelbehoefte, motivatie en niveau.
vv Geldrop heeft de ambitie om een eigen 'Trainersacademie' op te zetten, gericht op het structureel opleiden, begeleiden en inspireren van (jeugd)trainers binnen de vereniging. Deze academie wordt bij voorkeur vormgegeven in samenwerking met de KNVB of een externe, gecertificeerde partner. Het doel is om kwaliteit en continuït eit in de begeleiding van jeugdspelers te waarborgen, en trainers binnen vv Geldrop kansen te bieden zich doorlopend te ontwikkelen.
3.2 (middel) Lange termijn doelstellingen (2025–2030)
Bestendigen & verdiepen
Structureel evalueren en bijsturen van het technisch beleid op inhoud en uitvoering.
Jaarlijks herijken van het selectiebeleid op transparantie, effectiviteit en draagvlak.
Organiseren van jaarlijkse terugkoppelmomenten met trainers, spelers en ouders per leeftijdscategorie.
Versterken van de eigen jeugd
Het overgrote deel van vv Geldrop 1 bestaat uit spelers uit eigen opleiding.
Doorstroming vanuit O19 naar O23 en senioren wordt jaarlijks gerealiseerd en gemonitord.
Alle eerste teams in de bovenbouw spelen minimaal op hoofdklasse/divisie-niveau; in de onderbouw minimaal 1e klasse/hoofdklasse.
Verankeren van de cultuur
Positief coachenis vanzelfsprekend gedrag geworden binnen coaching en oudercommunicatie.
Respect, betrokkenheid en discipline worden gedragen waarden in alle geledingen van de club.
Kwaliteit & professionalisering
Uitbouw van de interne scouting tot een structureel proces (incl. werkwijze, formulieren en evaluaties).
Technisch kader (trainers, coördinatoren) functioneert op basis van heldere taken en periodieke feedback.
Opleidingen (KNVB, interne scholing) zijn voor iedereen toegankelijk en actief gestimuleerd.
Betrokkenheid van ouders en vrijwilligers is vanzelfsprekend in de clubcultuur geïntegreerd.
4. Visie op voetbal
De jeugdafdeling van vv Geldrop is een omvangrijke en groeiende pijler binnen de vereniging. Met een gezonde aanwas van jonge leden en een ambitie om verder te groeien, vraagt dit om een duidelijke en breed gedragen visie op voetbal.
Binnen vv Geldrop staat de jeugdspeler centraal, ongeacht niveau, ambitie of achtergrond. We bieden een structuur waarin ieder kind:
met plezier speelt,
zich veilig en gewaardeerd voelt,
zich op zijn of haar eigen tempo kan ontwikkelen,
én zich langdurig verbonden voelt aan de club.
Ons doel is dat spelers kunnen zeggen: "ik ben kind van de club". Dat betekent: starten in de onderbouw, doorgroeien naar de bovenbouw, en uiteindelijk als speler of vrijwilliger actief blijven binnen vv Geldrop.
Talentvolle en ambitieuze spelers krijgen de kans zich onder deskundige begeleiding te ontwikkelen richting hun persoonlijke top om eventueel een vervolgstap te kunnen maken naar een BVO.
Tegelijkertijd zorgen we ervoor dat ook recreatieve spelers uitgedaagd worden op hun eigen niveau, en plezier blijven halen uit het voetbal.
Door in te zetten op structuur, begeleiding en clubcultuur, werken we stap voor stap toe naar een hoger voetbalniveau in de breedte. Zo creëren we betere spelers, sterkere teams en een natuurlijke doorstroming , ieder op zijn eigen niveau, naar de senioren met een herkenbaar eerste elftal dat gedragen wordt door eigen jeugd.
Cruciaal in dit alles is de rol van onze trainers, leiders en vrijwilligers. Zij maken het verschil. Daarom investeren we in opleiding, begeleiding en waardering, zodat zij vanuit dezelfde visie kunnen werken aan de toekomst van onze club.
4.1 Pijlers van de voetbalvisie
Onze missie en visie vertalen zich naar vijf samenhangende pijlers die richting geven aan onze voetbaltechnische keuzes en clubcultuur.
4.1.1 Plezier
Voetbalplezier is de basis van alles. Bij vv Geldrop willen we dat spelers met een glimlach naar de club komen. Positieve coaching, een veilige sfeer, duidelijke structuur en betrokken begeleiding zijn hierbij essentieel.
4.1.2 Ontwikkeling
Spelers ontwikkelen zich op hun eigen tempo en niveau. Zowel recreatief als prestatief wordt gewerkt aan technische, tactische en mentale groei. Trainers worden geselecteerd en ondersteund op hun vermogen d.m.v. opleidingen (intern en extern) om spelers beter te maken, afgestemd op leeftijd en ambitie.
4.1.3 Betrokkenheid
We streven naar een cultuur van clubbinding. Spelers, ouders en kader worden actief betrokken. Ouders worden gestimuleerd tot vrijwilligerswerk en spelers worden gestimuleerd om iets terug te doen voor de club, zoals training geven of fluiten.
4.1.4 Veiligheid
Een veilig sportklimaat is onmisbaar. We zorgen voor sociale én fysieke veiligheid: iedereen mag zichzelf zijn, ongeacht achtergrond of niveau. Discriminatie, pesten of buitensluiting worden niet getolereerd. Trainers zijn hierin voorbeeldfiguren.
Binnen vv Geldrop werken we met een actief preventiebeleid. Alle vrijwilligers die direct met jeugdspelers werken, dienen een geldige Verklaring Omtrent het Gedrag(VOG)te overleggen.
Daarnaast is binnen de vereniging een vertrouwenspersoon beschikbaar als aanspreekpunt bij grensoverschrijdend gedrag, zorgen of vermoedens. Deze persoon wordt breed bekendgemaakt binnen de club (website, presentaties, informatieavonden). Hiermee willen we een cultuur van veiligheid, openheid en wederzijds respect borgen en behouden.
4.1.5 Respect
Respect is de rode draad binnen onze vereniging. We tonen respect voor tegenstanders, teamgenoten, scheidsrechters, trainers, leiders én ouders. Dit komt terug in coaching, ouderafspraken, gedrag op het veld én langs de lijn.
4.2 Voetbalaanbod
vv Geldrop biedt een volledig en inclusief voetbalprogramma:
Senioren: prestatieve elftallen (1e elftal, recreatieve teams en veteranen.
Jeugd: teams van O6 t/m O23. Vanaf O8 worden teams ingedeeld in KNVB-competities.
Selectieteams: vanaf O9 is het hoogste team per leeftijdscategorie prestatief aangemerkt.
Recreatieve teams: gericht op plezier, vriendenteams en brede deelname.
Meisjes: eigen teams waar mogelijk, gemengde teams waar gewenst of nodig.
Alle spelers,ongeacht stroming of niveau, krijgen gelijke kansen op ontwikkeling en worden waar nodig ondersteund door het technisch kader.
4.3 Doelstellingen per thema
Gebaseerd op onze visie zijn er per thema strategische hoofddoelstellingen geformuleerd, met daaronder concrete subdoelen voor de komende beleidsperiode.
4.3.1 Interne communicatie & structuur
Jaarlijkse bijeenkomsten met trainers, spelers, ouders en vrijwilligers om visie en beleid te delen.
Technisch beleidsplan als leidraad tijdens overleggen.
Inbreng van leden wordt actief opgehaald en gewaardeerd.
Functieomschrijvingen vastleggen voor alle sleutelrollen binnen jeugd- en technische commissie.
4.3.2 Voetbalinhoudelijk opleiden
Ontwikkeling van een doorlopende leerlijn van O6 t/m O23.
Leeftijdsspecifiekgericht opleiden per categorie.
Afspraken over speelwijze, coaching en trainingsvormen worden geborgd.
4.3.3 Individuele ontwikkeling & doorstroming
Jaarlijkse beoordeling van spelers op potentie en ontwikkeling.
Door het seizoen heen bekijken welke spelers kunnen doorstromen of mee kunnen trainen met hoger team in afstemming met HJO.
Doorstroming van recreatief naar selectie wordt actief gemonitord en gefaciliteerd.
4.3.4 Selectiebeleid
Eerste elftal speelt minimaal op tweede klasse niveau.
Onderbouwselectie speelt minimaal eerste of hoofdklasse.
Selectiebeleid wordt jaarlijks geëvalueerd binnen de technische commissie.
Gelijke Kansen met name gestimuleerd in de onderbouw.
Bij de keuze van prestatieve keepers wordt input van keeperstrainers gevraagd.
4.3.5 Scouting & talentherkenning
Oprichting interne scoutingstructuur.
Nieuw scoutingsformulier (per 2025).
Focus op onderbouw: breed monitoren, niet alleen op niveau.
Bovenbouw gericht scouten op basis van posities en potentie.
4.3.6 Overgang naar senioren
Jaarlijkse doorstroom van O19 naar JO23 en 1e elftal.
Vanaf januari: inventarisatiegesprekken met O19-spelers.
Seniorencommissie actief betrekken bij jeugd–seniorovergang.
4.3.7 Meisjesvoetbal
Jaarlijks 15% groei in aantal speelsters nastreven.
Kwalitatieve groei van trainers en begeleiding bij meisjes.
Positie van het meisje binnen vv Geldrop centraal stellen (eigen identiteit, structuur, veiligheid).
4.3.8 Kaderontwikkeling
Trainers krijgen scholing aangeboden: KNVB-opleiding of interne academie.
Jaarlijks minimaal 2 interne themabijeenkomsten.
Minimaal één keer per jaar: trainingsevaluatie en begeleiding door HJO of coördinator.
Hoofd Jeugdopleiding (HJO) onderbouw/bovenbouw
Er zijn aparte HJO’s voor onderbouw (tm 012) en bovenbouw (tm O23). Zij zijn verantwoordelijk voor voetbaltechnische ontwikkeling, trainingsinhoud en begeleiding per lichting.
Taken o.a.:
Toezien op kwaliteit van trainingen en coaching.
Contactpersoon voor trainers/coaches per lijn.
Organiseren trainersbijeenkomsten /- begeleiding.
Adviseren bij doorstroom / selectie.
Mede aanstellen prestatieve trainers in samenspraak met TS
4.4.2. Dagelijkse aansturing en coördinatie Wedstrijdsecretariaat
Verantwoordelijk voor alle organisatorische zaken rondom wedstrijden, zoals:
Indeling teams bij KNVB
Publiceren van speelschema’s Veld- en kleedkamerplanning
Contact met leiders m.b.t. afgelastingen, wijzigingen
Trainingsschema's in overleg met trainers
Hoofdleiders per leeftijdscategorie / afdeling
De hoofdleiders zijn het eerste aanspreekpunt voor leiders en trainers binnen hun afdeling (selectie, recreatie, meisjes). Taken o.a.:
Benoemen van leiders/trainers in recreatieve teams
Teamindelingen niet-selectie
Signaleren knelpunten / doorgeven aan JC
Bevorderen “positief coachen” en clubwaarden.
4.4.3. Trainers, leiders en uitvoerend kader
Trainer
Verantwoordelijk voor het voetbalinhoudelijke deel van het team:
Verzorgen van trainingen op basis van jeugdplan (in ontwikkeling).
Coachen van wedstrijden.
Begeleiden van ontwikkeling van spelers.
Deelname aan scholings- en begeleidingsmomenten.
Naleven clubwaarden en gedragsregels.
Leider
Verantwoordelijk voor de niet-voetbaltechnische begeleiding van het team:
Contact met ouders en spelers.
Organisatie rondom wedstrijden en vervoer.
Correct invullen van (digitaal) wedstrijdformulieren.
Bevorderen positief gedrag en respect.
Samenwerking met trainer.
Samen zorgen leider en trainer voor een goede sfeer, communicatie en ontwikkeling van
het team. Aan het begin van ieder seizoen organiseren zij een oudermoment waarin
afspraken, doelen en gedrag worden besproken.
4.4.4. Veiligheid en gedrag
Alle vrijwilligers die werken met jeugd dienen een geldige VOG (Verklaring Omtrent Gedrag) te hebben.
De vereniging beschikt over een vertrouwenspersoon, zichtbaar en bereikbaar voor spelers, ouders en vrijwilligers.
We hanteren een gedragscode voor ouders, spelers, trainers en leiders, gebaseerd op de uitgangspunten van “positief coachen” en onze clubwaarden.
Hoofdstuk 4.5 – Selectiebeleid, teamindeling en doorstroming
In dit hoofdstuk bundelen we:
Selectiebeleid: uitgangspunten, niveaudoelen en evaluatie
Hieronder volgt de herschreven versie, met een heldere structuur, professionele taal en logische opbouw:
4.5 Selectiebeleid, teamvorming en doorstroming
Een sterk selectie- en teamvormingsbeleid draagt bij aan transparantie, eerlijke kansen, optimale ontwikkeling én clubbinding. Binnen vv Geldrop combineren we ambitie met clubcultuur: we willen spelers uitdagen op niveau, maar ook sociale veiligheid en plezier waarborgen.
4.5.1 Selectiebeleid prestatieve teams
Binnen vv Geldrop hanteren we de volgende uitgangspunten:
Individuele ontwikkeling staat voorop, teamresultaat is ondersteunend.
Selecties worden samengesteld op basis van techniek, spelinzicht, gedrag, leerhouding en ontwikkelpotentie.
Trainers en HJO bepalen samen, met advies van TS of scouting.
Bij twijfel beslist de TS en HJO op basis van het lange termijnperspectief.
Vanaf JO8 monitort de hoofdleider in samenwerking met HJO per lichting minimaal 2x per seizoen.
Spelers kunnen na evaluatie meetrainen met een hoger team.
Alle nieuwe spelers (zij-instroom) worden bekeken binnen 2 weken na binnenkomst door HJO.
Dispensatie:
Dispensatie wordt alleen toegekend in overleg met HJO +hoofdleider + KNVB-criteria.
Doel: waarborgen van sportieve balans én speelplezier bij fysieke of sociale afwijkingen.
Uitstromen:
Spelers die stoppen worden bij voorkeur in gesprek geëvalueerd: wat kunnen we leren?
De jeugdcommissie registreert uitstroomredenen (o.a. ter evaluatie cultuur & beleid).
4.5.3 Stappenplan teamindeling (februari–juni)
Het teamindelingsproces verloopt gestructureerd volgens onderstaand stappenplan:
Stap Maand Actie
1 Februari TS en HJO adviseren selectietrainers over (voorlopige) selecties
2 Februari Hoofdleiders bevragen recreatieve trainers over wensen/voorkeuren
3 Februari Selectietrainers maken teamvoorstellen op basis van input & observaties
4 Maart TS neemt beslissing bij twijfelgevallen, HJO accordeert
5 April Selectievoorstellen worden gedeeld met hoofdleiders recreatie
6 Mei Recreatieve teams worden samengesteld o.b.v. input trainers + uitgangspunten
7 Juni Indelingen worden definitief vastgesteld door HJO + hoofdleiders
8 Juni Indelingen worden gecommuniceerd
4.5.4 Teamgrootte per leeftijdscategorie
Categorie Formatie Selectie Recreatie
JO7–JO10 6v6 8 spelers 8–10 spelers
JO11–JO12 8v8 10 spelers 10–11 spelers
JO13–JO15 11v11 15–16 spelers 15–16 spelers
JO17–JO23 11v11 16–18 spelers 16–18 spelers
Opmerking: voorafgaand aan ieder seizoen wordt beoordeeld welke teams prestatief zijn en welke recreatief.
5. Instroom van externe spelers in jeugdselecties
vv Geldrop heeft een grote aantrekkingskracht op spelers uit de regio. De komst van spelers van een andere vereniging mag niet ten koste gaan van eigen Geldropse spelers. De vereniging hanteert als uitgangspunt dat jeugdselectieteams in de basis worden opgebouwd uit spelers uit de eigen
opleiding. Wij geloven dat duurzame prestaties, herkenbaarheid en clubbinding ontstaan vanuit een stabiele doorstroom van eigen jeugdspelers naar de selectieteams en uiteindelijk naar de senioren.
Onze prioriteit ligt bij het investeren in onze eigen jeugdopleiding, zodat jeugdspelers vanaf de jongste categorieën zich op technisch, tactisch en sociaal vlak optimaal kunnen ontwikkelen. Door het stimuleren van clubbinding willen we bereiken dat spelers zich ‘kind van de club’ voelen
en ook op de lange termijn verbonden blijven, als speler, vrijwilliger of trainer.
5.1 Wanneer externe instroom wél wenselijk is
In sommige situaties is instroom van spelers van buitenaf echter gewenst of zelfs noodzakelijk:
Bij structureel tekort op een specifieke positie in een selectieteam.
Om de concurrentie en ontwikkeling binnen een team te stimuleren.
Bij aanmelding van jeugdspelers met bovengemiddeld talent uit de regio.
Ter bescherming van eigen jeugd die anders uitwijkt naar clubs op hoger niveau.
Om het opleidingsniveau van bepaalde lichtingen of selectieteams te versterken.
Bij externe instroom geldt altijd: kwaliteit en mentaliteit moeten passen bij het karakter en de waarden van vv Geldrop.
5.2 Kaders en voorwaarden
Om de balans tussen externe instroom en eigen doorstroom te bewaken, hanteert vv Geldrop de volgende spelregels:
Aantal externe spelers per team:
Jaarlijks wordt de samenstelling van de prestatieve teams geëvalueerd.
Hierbij wordt eerst gekeken naar doorstroom van eigen Geldropse jeugdspelers.
Indien noodzakelijk kan aanvullende externe versterking worden overwogen.
Spelers die minimaal twee volledige seizoenen bij vv Geldrop hebben gespeeld, worden vanaf dat moment niet meer als extern aangemerkt.
Intentie verblijfsduur:
Externe spelers die worden toegelaten, committeren zich aan de intentie van minimaal twee seizoenen
bij vv Geldrop, tenzij zij tussentijds worden overgenomen door een BVO.
Geen automatische plaatsing:
Wanneer een eigen jeugdspeler vertrekt, dan wordt er eerst gekeken of deze plek opgevuld kan worden intern binnen de vereniging.
Bij gelijke geschiktheid krijgt een speler uit eigen jeugd altijd voorrang.
Gedrag en mentaliteit:
Externe spelers worden niet alleen beoordeeld op hun voetbalkwaliteiten, maar ook op mentaliteit, leervermogen en gedrag — passend bij de clubcultuur.
5.3 Procedure en tijdpad
Om het proces rondom externe instroom zorgvuldig en transparant te laten verlopen, hanteert vv Geldrop jaarlijks onderstaand stappenplan:
Tussen 1 april – 15 april: interne evaluatie
De HJO, TS en coördinatoren maken per team een analyse van:
Aantal beschikbare eigen spelers (incl. doorstroom).
Noodzaak voor eventuele externe versterking.
Externe spelers die reeds twee jaar bij de club spelen.
Tussen 15 april – 5 mei: meedraaien en beoordeling externen
Geïnteresseerde externe spelers kunnen op uitnodiging:
meetrainen met het beoogde team.
Worden beoordeeld door trainer, TS en HJO via een gestandaardiseerd formulier.
Beoordeling aanmelding van spelers vanuit BVO door TS en HJO.
Uiterlijk 25 mei: voorlopige indeling en communicatie
TS stelt in samenspraak met trainers de voorlopige selecties op.
Externe spelers die toegelaten zijn, worden persoonlijk geïnformeerd.
Spelers uit eigen jeugd en hun ouders worden op de hoogte gebracht van de (voorlopige) indelingen.
Uiterlijk 31 mei: afronding en overschrijvingen
Toegelaten externe spelers melden zich uiterlijk 31 mei aan via onze website van v.v. Geldrop.
Geen aanmelding vóór 1 juni betekent geen plaats in het team.
De technische commissie stelt de definitieve teamindelingen vast.
5.4 Bewaking en transparantie
Het onderwerp ‘externe instroom’ wordt jaarlijks geëvalueerd binnen de TC en het HJO-overleg. De gemaakte keuzes worden onderbouwd en gecommuniceerd naar:
Trainers en coördinatoren.
Betrokken ouders (via infoavond of ouderbrief).
Het bestuur.
Hiermee waarborgen we een open en eerlijke werkwijze die in lijn is met de clubvisie:
Eigen jeugd eerst, aanvulling van buitenaf alleen als het functioneel en verantwoord is!